发展探新 制胜未来 | 江西鑫通营销总公司2025年发展战略大会圆满召开

      2025年2月7日，江西鑫通营销总公司召开了2025年度工作动员部署会议，针对达成2025年度目标规划各项工作与举措。公司销售总监李家林、常务副总经理刘建、副董事长李鹏、董事长李小祥出席会议并分别作了重要讲话，煤矿、非煤矿山、隧道三大板块各区域团队及管理部门共计160余人参加了此次重要会议。

营销总公司营销总监李家林

常务副总经理刘建

副董事长李鹏

      副董事长李鹏以近期热门AI话题为切入口，形象的总结了公司的营销技术品控模型、人员管理模型、成本管控模型、绩效管理模型，并针对以上几大板块模型提出了后续的改进方向。李鹏用三个关键词指出了2025年的工作重点：

▶ “裂变”：正确培养人才，裂变出更多优秀的团队管理者应对多变的市场。

▶ “下沉”：要求公司自上而下用勤奋的态度夯实工作，并用管理手段推动一线营销工作扎实稳步实施。

▶ “聚焦”：国内方面聚焦主营业务的市场占有率及后市场生态的完善，国际方面聚焦主机生态的建立和扩大

董事长李小祥

      董事长李小祥肯定了2024年无论是在营销数据、生产规模，还是在产品成套化、产品定位高端化等方面，都是成长的一年；也指出了2025年仍会是公司面临严峻挑战和重重压力的一年。李小祥通过分析煤矿、非煤矿山、地下工程三大板块在2025年的发展趋势，进而提出企业要以多变战略应对变化的市场，“变化”是企业发展“不变”的主题。李小祥强调，不论2025年有多少挑战，发展是永恒的，希望大家勠力同心在2025年共同迎接新挑战、创造新辉煌。

      营销总公司战略大会结束后，煤矿、非煤矿山、地下工程各事业部分别举行了年度工作规划会议，并动员所有一线营销将士全身心投入到2025年度目标达成的冲刺中去。2025，新的起点，新的篇章，目标宏伟，挑战艰巨，每一位鑫通人都将以公司发展为己任、无畏前行，以严谨务实的作风确保每一项工作扎实有效的推进，以拥抱变化的新思路书写更加精彩的篇章。